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      集团公司隆重举行2011年度总结表彰颁奖典礼

      来源:东北工业集团有限公司 发布时间:2012年03月26日

    •     1月9日下午,集团公司高新园区东光会馆内,充满着欢乐、喜悦、祥和的气氛,舞台背景墙上的巨型会标“东北工业集团2011年度总结表彰颁奖典礼”,和舞台两侧“军品融合 强企报国 同心绘百亿宏伟战略蓝图 深化重组 惠民兴业 合力奏科学发展劲歌”的巨型标语条幅格外醒目。在这个温馨、美好的日子里,集团公司以隆重热烈的总结表彰颁奖典礼,向一年来辛勤付出、奋力进取的先进集体和员工,表达尊重与敬意,同时也激励全集团广大干部员工更加奋发有为、昂扬向上,为“打造有抱负、负责任、受尊重的东北工业团队,建设具有行业竞争力、国际化经营的百亿集团”的愿景目标而不懈努力。
          吉林省工信厅副厅长白绪贵、军民结合推进处处长高山,吉林省总工会副主席张洪伟、经济技术部部长袁春阳;长春市委常委、市总工会主席袁玉树,长春市总工会副主席王涛、重工机电工委主任林红燕;总装备部装甲兵军事代表局驻长春地区军事代表室总代表张志敏、中国人民解放军海军驻长春地区航空军事代表室总代表鲍海阁、中国人民解放军驻吉林地区军事代表室副总代表郝钢、中国人民解放军空军驻吉林地区军事代表室副总代表姜飞等被邀请嘉宾,集团公司受表彰的集体和个人、干部员工等600余人参加了颁奖典礼。
          此次颁奖典礼颁发了18个奖项,共有93个集体(蓬翔公司等3个单位被授予“2011年度经营管理先进单位”荣誉称号;一东公司被授予“2011年度精益管理先进单位”荣誉称号;江机公司研发中心被授予“2011年度技术创新优秀团队”荣誉称号;奥威公司研发中心等25个集体被授予“2011年度优秀团队”荣誉称号;大华公司飞轮制造二车间精英军团班等30个班组被授予“2011年度‘五好一准确’优秀班组”荣誉称号;江机公司三分厂等10个集体被授予“2011年度合理化建议活动优秀组织奖”荣誉称号;江机公司一分厂支会等23个支会被授予“2011年度先进员工之家”荣誉称号)、695个个人(江机公司张宏等34人被授予“2011年度优秀经营管理者”荣誉称号;东光厂刘性菊等240人被授予“2011年度优秀员工”荣誉称号;小糸东光公司王吉平等10人被授予“2011年度十大金牌工人”荣誉称号;捷凯公司孟祥龙等10人被授予“2011年度十大技术创新标兵”荣誉称号;大华公司周文波等10人被授予“2011年度十大精益标兵”荣誉称号;蓬翔公司姜利平等10人被授予“2011年度十大质量标兵”荣誉称号;奥威公司荣杨等10人被授予“2011年度十大营销标兵”荣誉称号;大华公司谢成华等10人被授予“2011年度节能减排先进个人”荣誉称号;东光友成公司梁伟东等19人被授予“2011年度合理化建议活动金点子奖”荣誉称号;蓬翔公司车桥厂邢英等53人被授予“2011年度优秀工会工作者”荣誉称号;奥威公司机加分厂陈强等289人被授予“2011年度优秀工会积极分子”荣誉称号)受到表彰,99名获奖代表上台领奖。
          在欢快的乐曲声中,一个个获奖集体和个人代表胸带红色的光荣花、身披荣誉绶带上台,接受受邀嘉宾以及东北工业集团的领导为其颁发的奖杯、奖牌和鲜花。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
          贯穿整个颁奖典礼的是鼓舞士气、振奋人心的共有四个篇章的2011年企业发展专题片《2011——超越梦想和希望》。在《改革调整篇》中,回顾了自6月24日兵器工业集团召开视频会议宣布第四批结构调整方案,江机公司整体与东光集团重组、建立区域化军民融合子集团后,子集团领导班子以前瞻的战略思维和大局观,高站位、高成效地推动重组工作所取得的成果。东北工业集团领导班子认真贯彻实施兵器工业集团战略重组要求,在打造积极的董事会的同时,为了提高董事会的议事效率和专业职能,组建了董事会专门委员会并启动工作;谋划并实施了集团化战略管控型分层管理模式,既突出了军品的核心职能和政治地位,又保持了民品的市场化管理机制和行业地位,没有增加管理层级的同时,实现了对战略性重大工作的统一管控,和确保了分子公司拥有市场主体地位和相对独立的经营发展权力。积极推进战略规划、资源调配、制度的“三统一”和促进文化融合。实施了一系列管理及资源整合工作,进行了总部中层领导、职能人员、部分公司派驻财务主管等竞争上岗和领导人员交流,推动了东光和江机的职能部门、业务版块的对口交流学习。制定了东北工业集团“十二五”战略规划,明确了军品确立四大技术平台、民品确定两大重点发展领域的企业发展定位。快速、科学、充分的组建工作,促进9月30日东北工业集团在长春盛大揭牌。在揭牌仪式上,各方领导对东北工业集团成立所给予的高度关注,体现了企业发展所具有的人脉和影响力。在《辉煌卓越篇》中,再现了4月28日,东光集团获得最高的劳动嘉奖——“全国五一劳动奖状”的精彩瞬间,它是东光集团广大干部员工用激情、勤劳、付出和奉献赢获的至高无上的荣誉,是东光人在发展史上写就的最辉煌灿烂的篇章。介绍了在建党90周年来临之际,东光集团和江机公司在党建工作方面所获得的众多荣誉,介绍了东光集团成功实现“债转股”、喜获国家认定企业技术中心授牌等重大里程碑事件。在《经营发展篇》中,总结了在“十二五”开局之年,东北工业集团实现销售收入突破60亿元、利润超过2亿元,赢得“十二五”“开门红”、“满堂彩”的骄人业绩。在这样一个完美开局中,更是有着具有非凡意义的重大突破:东光集团实现销售收入50亿元,圆满完成了“百亿战略两步走”的第一步目标。江机公司取得创历史新高的销售收入目标10亿元。在这一年里,在加快完成重组工作的同时,东北工业集团积极推进生产、科研、管理各项工作上水平,通过大力加强科研能力建设,军品研发能力不断提升,产品核心技术平台不断拓展。汽车零部件企业有的努力推进产品结构调整,推动经营规模和经营质量再上新台阶;有的努力实施自主创新、开发高端市场,实现重要的国内外市场拓展。各民品公司经过艰苦努力,不仅有效应对了市场变化的挑战、取得良好的当期经营业绩,也在科研和市场开发上为后续发展奠定了坚实基础。同时,主要分子公司的异地建厂工作也都在顺利推进。努力推进了重大高新技术产品科研与重点主机厂的市场化合作,努力构建大营销体系,推进军民品市场资源的共享,有计划清理5个非主营业务公司,完成了对白城中一精锻的一期重组,为产业结构进一步优化夯实了基础。构建了科学合理的管理体系,江机公司启动并推进了战略人力资源管理体系建设工作,优化调整了组织机构、完成领导人员岗位竞聘工作。精益管理工作更加科学、系统、规范。实现了在兵器工业集团树立精益标杆的初步目标后,于5月27日,东光集团启动了精益管理新三年规划及咨询项目,对精益化生产、精细化管理、合理化建议和班组建设进行了统一归口管理、系统推进,初步形成东北工业集团DPS评价体系,同口径精益改善率达到100%、设备故障率降低15%,生产效率同比提升8%。获得兵器工业集团党组书记尹家绪给予高度评价,也使一年来不断有兄弟企业来参观考察、交流精益管理工作。合理化建议工作全面开展,通过修订和完善《合理化建议实施方案》和《合理化建议管理办法》,开展各种有效的激励活动,有效促进了员工提合理化建议的热情和积极性,截至2011年11月末,共征集合理化建议22906条,采纳20905条,实施完成19174条,节创价值4241万元,比去年增长了2038万元。企业基础管理工作更加扎实。6月28日,东光集团通过了兵器工业集团安全质量标准化一级考评。6月30日,江机公司通过了新时代质量体系认证中心进行的第三方监督审核及GJB9001B版标准转换审核。10月25日,东光集团顺利通过兵器工业集团干部人事档案审核验收。在《文明和谐篇》中,再现了2011年东北工业集团精心组织、开展的纪念建党90周年、人民兵工创建80周年、企业华诞等系列大型活动,特别是主题红歌会和职工运动会的成功举办,抒发了东北工业集团广大干部员工热爱党、热爱祖国、热爱企业的赤诚情怀,展现了企业和员工文明和谐、蓬勃向上的精神风貌。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
          在颁奖典礼上,江机公司、制动器厂、一东公司、大华公司、东光厂、小糸东光公司、捷凯公司都呈献了精彩的文艺节目,特别是最后一个节目——由集团总部、江机公司、制动器厂、一东公司、大华公司、东光厂、小糸东光公司、东友公司、捷凯公司各出一人表演的歌舞《从这里开始》,将颁奖典礼推向高潮。
       
          颁奖典礼结束后,受邀嘉宾和东北工业集团领导上台与主持人和节目表演者进行了合影留念。
      一年一度春风,一岁一次相聚。东北工业集团2011年度总结表彰颁奖典礼必将激励和鞭策全体干部员工继续满怀激情、坚定信念,载乘科学发展之路扬帆快进。
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